自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，鼠浪湖公司牢牢把握“学习想、强党性、重实践、建新功”总要求，围绕集团“服务‘双循环’，建设‘双一流’”建设目标，朝着“争做舟山江海联运服务中心的核心和争当全程智能散货码头的示范”目标勇毅前行。上半年，鼠浪湖公司累计完成接卸量1942万吨，吞吐量完成3954万吨，提前10天高质量实现“双过半”。

深化主题教育，聚焦攻关破题

今年以来，鼠浪湖公司贯彻落实集团、股份公司总体部署，坚持“稳字当头、稳中求进”，全面实施“精细管理”策略，以“加强精细化管理，助推高质量发展”为要求，塑造内部管理新气象，打造生产经营新局面，不断推进“攀高”行动迈上新台阶。自主题教育开展以来，鼠浪湖公司党委围绕年度各项指标要求和重点工作，结合实际研究制定课题，组织开展“大走访大调研大服务大解题”活动，累计开展调研10余次，真正做到“学”与“践”相结合，深刻认识市场形势的严峻性、紧迫性，努力克服钢铁行业下行周期带来的铁矿石货源减少困境，推动主题教育走深走实。

着眼内外兼修，激发业务活力

鼠浪湖公司立足推进业务多元化发展“动力点”，深拓业务版图，充分发挥“春江水暖鸭先知”的敏锐性，紧跟市场形势，多批次、多方位开展业务调研，“北上西进”扩大市场范围，锁定大型化船舶货源，拓展新钢厂客户。持续提升业务服务水平，降低客户外轮和装运船舶在港时间，有效减少客户的滞期成本，以优质服务抓牢货源基本盘。同时，依托码头“磨、混”加工优势，吸引多家贸易商在港开展混矿业务，不断做大选矿原料中转业务，国际中转分拨业务也取得了新突破。

立足内部管理，强化生产保障

结合主题教育建章立制，鼠浪湖公司积极推进制度合规化建设，不断夯实制度支撑，持续提升员工精细化管理意识。细致排摸远控作业和全流程作业中存在的问题，不断完善《智控中心管理办法》、《智慧化作业模式作业指导书》等制度规范，加快智慧赋能不断提升生产力。强化日常安全生产保障，结合安全生产月，开展加油站消防、海上防溢油等安全应急演练，以实操预演健全安全保障机制。同时，强化设备管用养修，提升本质安全度，结合全员安全教育培训，全面提升安全生产意识和技能，从根源上杜绝安全事故。