近日，公司召开2023年度工作思路研讨会，本次会议的研讨主题是“精细管理提质效，创新破题促发展”。公司领导班子成员、各部门助理及以上人员、生产相关协作单位负责人参加会议，各班组负责人、部门主管列席参会。

会上，公司董事长、党委书记罗剑波首先从五个方面回顾点评了2022年各项工作，分析了存在的不足，提出了努力的方向。他指出，2023年发展环境面临新挑战，发展模式发生新变化，发展动力呈现新需求，公司上下务必要对形势任务有充分的考量。他强调，2023年是党的二十大召开后的第一年，公司上下要深入学习贯彻党的二十大精神，实施精细化管理策略，以精细管理为抓手，以高质量发展为目标，积极应对“大发展、大调整”，牢牢巩固“大安全、大稳定”，深入实施“大转变、大提升”，持续推动“经营创效、创新提效、管理增效”，并从以党的二十大精神引领公司高质量发展、推动数字化赋能往深里走、往实里走等七个方面分享了思路。

公司总经理、党委副书记任国庆讲话中，首先回顾和点评了公司本年度生产经营各项工作，并围绕公司当前实际和未来发展形势作了分析。他表示，2023年公司上下要树立过“紧日子”的思想，事业成功的关键在与人、在于作风，要有务有责的规律探索，求真务实，清醒锚定战略目标，清醒研判局势方位；要有齐头并进的压力传导，构建奋发向上的行为规范，营造并驾齐驱的竞争氛围；要有千锤百炼的习惯养成，不断推动作风建设，积累沉淀深入骨髓的责任。同时围绕“精细化管理”，从精心组织抓好理论学习、精准研判抢抓市场机遇、精密布控抓好风险防范、精细管理实现管理增效、精彩生活彰显鼠浪湖活力五个方面作了思路探讨。

公司分管领导分别结合各自分管领域，对2022年工作进行回顾点评，剖析了工作中存在的不足，并对2023年度工作提出思路和要求。

会上，公司中层干部围绕会议主题，结合本部门工作实际，以重点课题的形式，从背景、思路、举措等方面作汇报发言。会前，全体参会人员集中开展了合规化宣誓活动，并落实合规化承诺书签订工作。